課程摘要

引導同學去看產品發展、製造與行銷的真相,再去找出可以幫助自己、幫助別人以及幫助環境的關鍵因素,並且重新審視產品發展、產品製造、產品行銷應有的概念與做法。

由於資訊科技的突飛猛進與自由經濟、全球化產業環境的變動,推動了產品生命週期管理的發展。生命週期(Lifecycle)是一個有趣、重要且運用極廣的概念。產業、技術、產品、專案有生命週期,不單是學管理產品生命週期的流程與技術,更重要的是管理產品生命週期正確的心態,要看到真相、找出問題的關鍵因素與正確的做法是無法辦到的!

課程目標

  • 產品生命週期管理這門課希望可以呈現
  • 不只整合資源與共同開發。還要無害於自他。
  • 除了管理所有產品生命週期的資料,所有資料都要真實呈現。
  • 要協同挺價值鏈體系散布的資訊與資訊外,還可利益自他。

授課教師

教師姓名:邵揮洲

【最高學歷】

1987國立成功大學機械所博士

【經歷】

1983.08~1988.07國立成功大學造船及船舶機械工程學系所講師

1988.08~1993.07國立成功大學造船及船舶機械工程學系所副教授

1993.08~迄今 國立成功大學造船及船舶機械工程學系所教授

1994.08~1997.07國立成功大學造船及船舶機械工程學系所教授兼主任

課程進度表

第1週:課程簡介、甚麼是產品生命週期管理

第2週:產品一生的故事、產品開發的真相

第3週:產品生命週期管理的發展背景、產品生命週期管理的發展環境

第4週:產業電子化、產業電子化與產品資料管理

第5週:還會不會發生更糟糕的事情、文件的管理問題究竟出在哪裡、為什麼會報錯價、改革總在危機之後、繼續尋找答案

第6週:資訊系統的分類、什麼是產品文件管理、事情永遠做不完、真的找到答案了

第7週:從哪裡跌倒就從哪裡站起來、新來的競爭者、成立文管中心、文管任務小組

第8週:準備實施文管工作、文管工作的學習過程、選用哪一家的產品生命週期管理軟體產品、公平競爭

第9週:他山之石、雀屏中選、躲在背後的真相、終於簽約了

第10週:婚前婚後不一樣、組織與職責、人格特質決定命運、產品生命週期

第11週:企業脊椎、專案是什麼、專案管理模組、定起規格亂糟糟

第12週:文件管理模組、工程變更管理模組、問題追蹤模組、協同設計模組

第13週:產品結構管理模組、搜尋與報表、理想與現實、真的成功了嗎

第14週:精實思維、數位時代的二次精實思維

第15週: PLM生命週期模型、Threads of PLM

第16週: Characteristics of PLM、The Environment Driving PLM

第17週: PLM elements、Collaborative Product Development

第18週: Digital Manufacturing、The Eeal Word and the Universe of possibilities for PLM

評分標準

無

通過標準

課程及格標準:60分;滿分:100分

先修科目或先備能力

工程與管理背景的大學畢業生。